咨询

什么是咨询?

咨询是向组织提供专业知识以帮助他们最大化盈利能力或效率的实践. 咨询师是解决问题的高手. 经常被需要他们专业知识的公司雇佣, 外面的角度来看, 或额外的人员协助, 顾问分析现有的组织结构并提出建议.

一些管理咨询公司专门研究一般商业战略, 而另一些则被称为技术, 市场营销, 金融, 运营或人力资源专家.

咨询的类型

最受欢迎的四个咨询专业是管理/战略, 金融, 信息技术, 人力资源/人员配置. 大型一站式商店提供这些和其他专业的咨询服务. 精品公司专注于单一领域.

读了 Vault 50强管理和战略咨询公司指南

咨询专门化:

  • 管理/策略
  • 金融
  • 信息技术
  • 人力资源/人员配备
  • 医疗保健
  • 政治
  • 市场营销

咨询技巧

许多候选人获得MBA学位是为了成为一名顾问, 尤其是在像麦肯锡这样的顶级公司, 贝恩, 以及波士顿咨询集团. 然而, 许多公司都提供本科水平的实习机会和全职机会, 包括四大会计师事务所:德勤, 恩斯特 & 安永(EY)、毕马威(KPMG)和普华永道(PwC).

获得咨询职位的重要技能包括:

  • 解决问题，分析和推理
  • 组织和表达信息的能力
  • 清晰而有说服力的沟通
  • 自信与专业
  • 领导和团队合作
  • 能够在压力下工作
  • 了解基本的商业原则

案例式访谈

与其他行业类似, 面试过程的一部分将包括契合度和行为方面的问题，评估应聘者与公司的整体契合度，以及“软技能”，比如应聘者如何处理冲突和逆境.

咨询行业与其他行业的独特之处在于，它使用案例面试来评估候选人的批判性思维能力, 沟通清楚, 并在压力下表现出强大的定量分析能力(通常是大量的心算). 很少有人天生擅长，所以需要大量的准备.

案例问题的类型

业务案例(最常见)

一个评估业务知识的逻辑应用的场景.g.，盈利能力优化，市场进入，M&A).

该公司想知道整合一个新的软件基础设施是否有利可图."

市场规模

需要逻辑推理和一般统计信息来估计一些数字或大小的问题.

“在美国有多少尿布被购买?.S. 每年?"

智力题

谜语或逻辑问题，以衡量创造力，定量和解决问题的能力.

“大象和蚂蚁的重量之比是多少??"

个案访谈法

Vault建议用五步法来处理案件:

  1. 找出问题所在
    倾听，提出澄清性问题，并总结问题以确保理解.
  2. 把它分解
    做笔记，停下来思考，大声解释逻辑思维过程.
  3. 选择一种方法
    选择一个框架来构建问题，并确定要探索的关键问题.
  4. 分析数据
    创造性地思考并讨论你的假设. 做快速准确的计算.
  5. 提出建议
    总结主要发现并坚持你的结论.

 

案例面试准备

要掌握案例访谈，必须进行案例实践. 案例访谈专家的普遍共识是，至少需要30个实践案例才能熟练掌握. Practicing a case correctly does not mean just reading through the case; it consists of working through it with a partner who will challenge you 和 provide meaningful feedback.

你还应该花时间练习问题识别(结构)和提高你的数学技能, 包括让自己熟悉基本的人口统计.

病例准备工作相当艰苦，可能需要60-100个小时. 幸运的是，有大量的免费资源. 除了回顾下面列出的在线工具， 与职业顾问会面 了解我们办公室可以提供的额外面试指南和案例手册.

在线资源

样本情况下

牧草实习模拟课程

草料实习模拟帮助学生发展可转移的技能，为工作做好准备. 每次微实习都是3-6小时的行业特定任务，最终获得一张证书，可以添加到你的简历和LinkedIn个人资料中. 这些都是免费的, 自定进度的课程，是伟大的洞察力和脱颖而出时，在行业应用人群.

学生俱乐部

专业组织

O*Net在线资源

坦率的职业视频

 

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